10月31日，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司召開中層以上管理人員大會(huì)，馬國(guó)強(qiáng)被任命為集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，陳德榮擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理、董事及黨委副書記。分析人士指出，中國(guó)寶武集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的任命，意味著寶鋼武鋼之間的整合將得到進(jìn)一步推進(jìn)。

　　馬國(guó)強(qiáng)成掌門人

　　9月22日，國(guó)資委網(wǎng)站發(fā)布消息稱，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，寶鋼集團(tuán)有限公司與武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司重組成立中國(guó)寶武集團(tuán)。

　　合并后的人事安排同樣引人注目。從中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司10月31日召開的中層以上管理人員大會(huì)傳出消息：馬國(guó)強(qiáng)任中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，其武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記職務(wù)自然免除；陳德榮擔(dān)任中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理、董事及黨委副書記，其寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)自然免除；徐樂(lè)江的寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記職務(wù)自然免除。

　　資料顯示，在2013年出任武鋼董事長(zhǎng)之前，馬國(guó)強(qiáng)的主要任職經(jīng)歷集中于寶鋼集團(tuán)，曾任寶鋼集團(tuán)業(yè)務(wù)主體——寶鋼股份的總經(jīng)理。

　　陳德榮在杭州鋼鐵集團(tuán)有過(guò)多年管理經(jīng)驗(yàn)。此外，陳德榮還有多年從政經(jīng)歷，1997-2013年，曾任嘉興市委書記，浙江省副省長(zhǎng)兼溫州市委書記，浙江省委常委、溫州市委書記等職；2014年開始擔(dān)任寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理。

　　整合繼續(xù)推進(jìn)

　　分析人士指出，隨著中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的任命，寶鋼武鋼之間的整合將得到進(jìn)一步推進(jìn)。

　　此前發(fā)布的重組方案顯示，此次收購(gòu)系寶鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)實(shí)施聯(lián)合重組，寶鋼集團(tuán)擬更名為“中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司”，國(guó)務(wù)院國(guó)資委將持有的武鋼集團(tuán)全部國(guó)有權(quán)益無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)，從而令中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)間接取得武鋼集團(tuán)持有的武鋼股份52.76%的股份并對(duì)武鋼股份實(shí)施控制。

　　在上市公司層面，寶鋼股份和武鋼股份將通過(guò)換股方式進(jìn)行合并，即寶鋼股份向武鋼股份全體A股股東發(fā)行寶鋼股份股票，武鋼股份的A股股票最終注銷。

　　武鋼董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)在10月28日武鋼股份股東大會(huì)上表示，兩家公司合并的目的在于發(fā)揮五大協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、股東價(jià)值最大化。

　　所謂五大協(xié)同效應(yīng)，即：研發(fā)協(xié)同，提升產(chǎn)品質(zhì)量和制造水平；采購(gòu)協(xié)同，武鋼、寶鋼的鐵礦石95%依靠進(jìn)口，去年兩家鋼企的鐵礦石采購(gòu)量占全球貿(mào)易量的4.8%，合并之后上游議價(jià)能力將明顯增強(qiáng)，焦煤、廢鋼、鐵合金等原材料將享受合并的紅利；營(yíng)銷協(xié)同，武鋼、寶鋼有著各自的優(yōu)勢(shì)服務(wù)區(qū)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，合并后有利于降低物流成本，若在核心產(chǎn)品方面進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)同，那么可以在降低惡性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，定價(jià)權(quán)增強(qiáng)，提升盈利的空間；制造協(xié)同，寶鋼股份和武鋼股份的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均以板材為主，存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，合并之后，主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率將普遍達(dá)到40%-90%，如此一來(lái)，企業(yè)的制造水平、消耗水平、成本管理水平可得到提升，盈利能力、議價(jià)能力將會(huì)相應(yīng)增強(qiáng)；規(guī)劃協(xié)同，鋼鐵行業(yè)走到今天，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，經(jīng)營(yíng)困難，很大因素是鋼鐵企業(yè)多而分散，各自站在局部來(lái)做決策，而重組后的中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)可以更全面地進(jìn)行規(guī)劃布局，從而提升我國(guó)鋼鐵的整體實(shí)力。

　　對(duì)于市場(chǎng)關(guān)注的防城港項(xiàng)目，馬國(guó)強(qiáng)表示，該項(xiàng)目今后會(huì)重新定位，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展湛江項(xiàng)目，原武鋼集團(tuán)將更多專注非鋼產(chǎn)業(yè)。