我國工程機械后市場分析及發(fā)展策略

 自2011年3月份開始,工程機械行業(yè)告別了過去飛速發(fā)展的黃金期,迎來了需不斷探索的調整期。在調整期內(nèi),國內(nèi)整體經(jīng)濟市場發(fā)展緩慢,工程機械行業(yè)市場低迷,產(chǎn)能過剩、庫存過多成為眾多企業(yè)不得不面對且亟待解決的問題。

  面對低迷的工程機械市場,很多工程機械企業(yè)更加注重海外市場,加大出口力度,與此同時,不斷像國外優(yōu)秀企業(yè)學習借鑒好的經(jīng)營模式,他們注意到:在國外成熟市場,整機銷售利潤占整體利潤約30%,后市場可貢獻約70%的利潤,而在國內(nèi)市場,整機銷售利潤占整體利潤約70%,甚至更多。這一組數(shù)字充分說明了我國工程機械行業(yè)后市場開發(fā)力度不夠。“目前很多機械企業(yè)面臨的瓶頸主要是渠道問題,國外市場競爭激烈,國內(nèi)市場又容量有限,轉戰(zhàn)售后服務市場不失為一個良策?!笨偛课挥谀习驳拈}安機械制造的高級經(jīng)濟師劉文華稱。于是,發(fā)展工程機械后市場業(yè)務成為當前眾多工程機械企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

  工程機械后市場概述

  后市場這一概念最早由美國汽車公司提出,其原意是指:1美元的汽車被銷售,就會產(chǎn)生8美元的相關服務市場,包括汽車的配件供應、汽車改裝、維修保養(yǎng)、精品美容和車載電器等。隨著市場的完善和發(fā)展,后市場的概念被越來越多的行業(yè)和領域使用。簡言之,后市場是指產(chǎn)品銷售后,圍繞著產(chǎn)品使用過程中的各種服務。廣義地看,后市場不僅是指銷售后出現(xiàn)的業(yè)務市場領域,而是指產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售前后所出現(xiàn)的所有業(yè)務市場領域。

  工程機械后市場是工程機械產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售市場的向后延續(xù),即工程機械產(chǎn)品銷售后所涉及的市場,以售出的工程機械產(chǎn)品為載體的服務貿(mào)易。業(yè)界普遍認為工程機械后市場構成:服務(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機、再制造五大部分。

  我國工程機械后市場現(xiàn)狀

  中國工程機械行業(yè)經(jīng)過了10年的高速增長,在2011年突然轉入發(fā)展瓶頸,產(chǎn)能嚴重過剩,一時間,整個行業(yè)的發(fā)展罩上一層迷霧,讓眾多工程機械企業(yè)倍感壓力。

  目前我國工程機械市場處于供過于求,產(chǎn)能過剩,庫存激增的狀態(tài),據(jù)統(tǒng)計,截至2012年底,中國工程機械主要產(chǎn)品保有量約為500~600萬臺,為后市場提供了發(fā)展的基礎以及廣闊空間。于是很多企業(yè)開始紛紛注重后市場,加大后市場的投入,希望能夠在后市場獲利。但是很多企業(yè)對后市場不甚了解,進軍后市場都處于盲目進軍的狀態(tài),于是,盲目進軍,同質化競爭使得售后服務幾乎無利可圖。

  據(jù)廣西柳工機械股份有限公司副總裁余亞軍介紹,我國工程機械行業(yè)后市場的現(xiàn)狀為:

  目前,國內(nèi)工程機械企業(yè)后市場服務體系現(xiàn)狀為:未從戰(zhàn)略高度看到售后服務的重要性,造成投入不足、管理不善等問題;服務及時性差、售后服務人員的技術水平不高等因素限制后市場服務的作用。

  目前,國內(nèi)工程機械企業(yè)后市場人才培養(yǎng)現(xiàn)狀為:后市場從業(yè)人員整體素質低、專業(yè)技術人才缺乏;技術培訓中心未健全、手段落后,且無法適應用戶的需要。

  目前,國內(nèi)工程機械企業(yè)后市場經(jīng)營模式現(xiàn)狀為:以往經(jīng)營模式弊端:后市場服務投入高、利潤低,服務定位為整機銷售的輔助,服務創(chuàng)造利潤意識薄弱。

  工程機械企業(yè)發(fā)展后市場戰(zhàn)略

  在工程機械市產(chǎn)能過剩、場庫存激增、競爭激烈的時代,工程機械企業(yè)應該如何發(fā)展后市場成為眾多企業(yè)關注的焦點。

  工程機械后市場由服務(維修及保養(yǎng))、配件、租賃、二手機和再制造五大部分構成。發(fā)展后市場定應圍繞這五大部分。

  在服務方面,工程機械企業(yè)應該提升服務質量,提高重復購買率。隨著行業(yè)競爭白熱化,很多產(chǎn)品趨于同質化,企業(yè)在產(chǎn)品層面優(yōu)勢變得不明顯,于是服務的重要性便逐漸突顯。工程機械行業(yè)的技術性尤為強,作為工程機械服務人員就必須了解一定的技術、操作常識等。這就需要企業(yè)專門的培訓,對相關工作人員進行一定的指導,從對復雜操控技藝到產(chǎn)品的日常維護,再到施工過程中突發(fā)問題的解決等等。

  在配件方面,維修帶動配件銷售。要經(jīng)營后市場就離不開專業(yè)的維修的服務和配件銷售,企業(yè)可以根據(jù)需要設立一定的維修點,為用戶提供方便的服務。但是必須注意的是,企業(yè)在后市場中的維修、服務、配件都必須謹小慎微,最好采用原廠配件,因為一旦出現(xiàn)糾紛解決不好就會給企業(yè)、代理商帶來不利的影響。

  在租賃方面,減少設備停滯,保證開工率。我國的工程機械設備租賃是伴隨我國市場經(jīng)濟體制建立和改革開放的深入逐步發(fā)展起來的,于20世紀90年代初興起,并逐步趨于規(guī)范。據(jù)統(tǒng)計,一般建設項目施工企業(yè)租賃設備占機械使用的多為20%~40%,個別企業(yè)達到了70%以上。工程機械租賃市場發(fā)展空間廣闊,前景樂觀,按照規(guī)范化、標準化的方向開展租賃業(yè)務,工程機械企業(yè)必能在這塊細分的后市場中獲取較好的效益。